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墩苗也需长期“精耕细作”

bet36体育在线备用 www.www.cn-yycy.com  时间: 2018-07-11 13:41  浏览量:

以前在乡镇的时候有一种“闷苗”的说法,新进公务员总会先派到下属的片区“闷”上两年,之后才会被委任其他工作。这种“放养”型的年轻干部培养方式普遍存在“育用”脱节的问题,容易出现干部队伍的“结构性青黄不接”:一边“急找现用”,一边“材质疏松”。

和做基础科研一样,干部队伍的建设是一项谋长远、高投入、打基础的工作,需要高站位、新视野、大格局和勤作为。习近平总书记用“墩苗”一词形象地说明了培养年轻干部的方式方法。而“墩苗田”里“幼苗”的成长、成熟和成才,离不开组织部门这个“园丁”系统性、持续性、针对性的精心呵护。

近距离“选种”。年轻干部的培养选拔任用必须把政治标准放在首位,“首关不过,余关莫论”。要坚持经常性、近距有原则地广泛接触干部,“用多双眼睛看人选人”,通过全方位走访、全方面观察、全方向倾听等方式,从工作、生活、网络上多方面地了解干部是否信念如磐、意志如铁。“视其所以,观其所由,察其所安”,形成对一个年轻干部全面客观的评价,真正把信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部选出来、用起来。

经常性“浇水”。心理学提到一种现象,叫“皮格马利翁效应”,即对学生的赞美、信任和期待,会让学生产生一种努力改变自我、完善自我的进步动力,从而能将美好的愿望变成现实。因此,不妨在“育苗”之时,多活用一点“皮格马利翁效应”。尤其对于有潜力的年轻干部,要敢于“压担子”,让他们经受吃劲岗位、重要岗位的磨炼,让年轻人感受到组织对他们的期待、理解和支持,并将其转化为成长、进步的不竭动力。经验告诉我们,严管和厚爱必须“双管齐下”,下多少功夫严管就要下多少功夫关爱,要注意在工作上密切关注、动态上及时关心、生活上温暖关怀。同时应坚持实事求是、实绩导向,不能让厚爱变成溺爱和放纵。

常态化“修枝”。“夏剪枝,冬修杆”,年轻干部的培养不能任其野蛮生长,需要加强管理,及时修剪枝叶、驱虫防病。在平时,就要突出政治训练、增强思想教育、强化自我修炼,从源头上培养对党忠诚、政治坚定的年轻干部。选人时,决不把那些急功近利、投机取巧、哗众取宠的人选上来,营造实干导向、事业为主的选人用人环境,引导干部说老实话、做老实人。注重实施动态监察,畅通“下”的渠道,及时把乱作为、懒作为甚至触碰纪律红线的“病苗”调整出去,保持一池活水。

“试玉要烧三日满,辨材须待七年期”,从参加工作到走向成熟,年轻干部的健康成长需要组织部门着眼长远、统筹选用的“精耕细作”。这是一项长期的系统工程,不可急于求成、浮于表面,唯有打下扎实基础方能行稳致远。

文章来源: 人民网-中国共产党新闻网
责任编辑: 李宁

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